خدمات استارت آپی بوم کسی و کار- تیم زبدگان

تدوین بوم کسب و کار

بدون ديدگاه

با تدوین بوم کسب و کار، نقشه راه موفقیت کسب و کار خود را بکشید

تا به حال برای راه اندازی کسب و کار خود با کمبود بودجه و تلاش برای جذب سرمایه گذار مواجه شده اید؟ پیش آمده کاری را شروع کنید اما در میانه راه با چالش هایی مواجه شوید که فکرش را هم نمیکردید؟! خبر خوب اینکه متخصیص تیم زبدگان برای این دغدغه ها راه حل ویژه ای دارد به نام بوم کسب و کار. با تدوین بوم کسب و کار، با خیال راحت ایده خود را تجاری سازی کنید.

در ادامه از شما دعوت میکنیم برای دانستن خدمات آکادمی زبدگان در نگارش بوم کسب و کار با ما همراه باشید. تیم زبدگان در ۹ گام بوم کسب و کار شما را تنظیم خواهد کرد:

گام اول: معرفی خصوصیات شما به عنوان یک کارآفرین موفق در بوم کسب و کار

در اولین گام از تدوین بوم کسب و کار، وظیفه ما این است که شما را به عنوان شخصی توانمند و کارآفرینی موفق، معرفی نماییم. واضح است که این بخش از بوم کسب و کار تاثیر روانی مثبتی در جذب سرمایه گذار برای کسب و کار شما خواهد داشت. چرا که اولین نکته در جذب سرمایه گذار، اعتماد سازی است.

در این بخش متخصصین تیم زبدگان، سوابق شغلی شما را به طور شفاف و کارآمد مطرح مینمایند:
• صلاحیت شما به عنوان یک کارآفرین کاربلد
• شرایط کسب و کار و نیازمندی های لازم برای راه اندازی آن
• چگونگی جذب سرمایه و سرمایه گذار برای شروع یا توسعه کسب و کار شما
• مشخص کردن نهادها و افراد حمایت کننده از ایده کسب و کار شما
• انعکاس توانایی ها، مهارتها و تخصص شما در ایده پردازی و راه اندازی کسب و کار

گام دوم: معرفی محصولات و خدمات شما در بوم کسب و کار

در دومین قدم از تدوین بوم کسب و کار وظیفه ما این است که محصول یا خدمات شما را به درستی معرفی نموده و برتری ها و مزایای آن را نسبت به رقبا پررنگ نماییم. مزیت رقابتی محصول یا خدمت شما در این قسمت، مربوط به متفاوت بودن محصول یا خدمت، مواد اولیه، کانال توزیع و بازار شما نسبت به رقبای موجود است.

در این راستا در این قسمت از بوم کسب و کار به دقت به بررسی و شفاف سازی موارد زیر خواهیم پرداخت:
• شما با راه اندازی کسب و کار خود میتوانید چه ارزش افزوده ای به مشتریان ارائه کنید؟
• ارزش افزوده محصولات و یا خدمات شما چه مزایا و برتری هایی نسبت به رقبا دارد؟
• آیا در کسب و کار خود نوآوری دارید و این نوآوری دقیقا در چه ابعادی است؟
با جمع بندی دومین گام از تدوین بوم کسب و کار، مشخص میشود که :
• آیا محصول شما به اندازه کافی خلاقانه، جدید و کاربردی است یا خیر؟
• مزیت اصلی محصولات یا خدمات شما چیست و چه امتیازات و برتری هایی نسبت به محصولات و یا خدمات رقبا دارد؟

گام سوم: تعیین بازار هدف در بوم کسب و کار

سومین گام یک بوم کسب و کار، بازار هدف و مشتریان اصلی خود را مشخص میکند. در این قسمت تیم زبدگان با بررسی بازار و رقبا، به شما نشان خواهد داد که چگونه باید به مخاطبان و مشتریان در بازار هدف خود دسترسی پیدا کنید.

پیمودن این گام به منزله تعیین سه سوال اصلی زیر است:
• مشتریان هدف شما در کجا قرار دارند و بازار هدف شما کجاست؟
• در کدام بازار بهترین بازخورد را از مشتریان خواهید گرفت؟
• مشتریان هدف شما چه کسانی هستند؟
• اصلی ترین نیاز مشتریان هدف شما چیست و محصولات یا خدمات شما چه نقشی در رفع این نیاز دارد؟
• چگونه میتوان نیازهای مشتریان هدف را تجزیه و تحلیل نمود؟

گام چهارم: تجزیه و تحلیل رقبا در بوم کسب و کار

در چهارمین گام، تیم فنی ما موظف است با بررسی رقبای شما، شاخصه های موفقیت آنها را شناسایی کرده و برای رقابت سالم و پیشی گرفتن از آنها، راهکارهایی ارایه دهد.

دستاوردهای این گام در تعیین موارد زیر به شما کمک میکند:
• تجزیه و تحلیل و شناسایی نقاط قوت و ضعف کسب و کار شما
• تجزیه و تحلیل و شناسایی نقاط قوت و ضعف رقبای شما
• مقایسه کسب و کار شما با رقبا
• تعیین استراتژی های مناسب جهت رقابت با رقیبان و پیشی گرفتن از آنها

گام پنجم: تعیین حجم بازار در بوم کسب و کار

در گام پنجم بوم کسب و کار، تیم تخصصی زبدگان تحقیقات کاملی پیرامون بازار هدف شما انجام میدهد تا مشخص شود میزان تقاضا برای محصولات و خدمات شما در بازار چقدر است. این بخش باعث میشود هم بازار و میزان تقاضا را بشناسید و هم بر اساس آن تولیدات و تبلیغات خود را سازماندهی نمایید.

گام ششم: بازاریابی محصولات شما در بوم کسب و کار

ششمین گام بوم کسبو کار بازاریابی محصولات و خدمات است. در بخش بازاریابی، محصولات و خدمات کسب و کار شما به دقت و با جزئیات به طور کامل بررسی شده و تعیین میشود که

• شما به عنوان یک کارآفرین چگونه باید کسب و کار و محصولات یا خدمات خود را آنالیز و ارزیابی کنید؟
• چگونه باید بازار جدید خود را تجزیه و تحلیل نمایید؟
• چگونه باید استراتژی های مناسب جهت معرفی و بازاریابی محصولات یا خدمات خود را انتخاب و اجرا نمایید؟
در نهایت می توان خروجی این بخش را در قالب یک برنامه بازاریابی یا مارکتینگ پلن تکمیل نمود.

گام هفتم: تعیین ساختار کسب و کار شما در بوم کسب وکار

در گام هفتم تیم حرفه ای ما ساختاری مناسب برای کسب و کار شما تنظیم مینماید. در این ساختار مشخص میشود که هدف اصلی کسب و کار شما چیست و کدام یک از فعالیت ها در راستای رسیدن به موفقیت در کسب و کار، از اهمیت بالاتری برخوردار است.

گام هشتم: فرصت ها و تهدیدهای کسب و کار شما در بوم کسب و کار

در هشتمین گام از طراحی بوم کسب و کار، مشخص میشود که چه فرصت ها و تهدید هایی پیش روی کسب و کار شماست. تیم ما پس از شناسایی این فرصت ها و تهدید ها، راهکارهایی برای استفاده از فرصت ها ارائه میدهد. همچنین شما را در تبدیل تهدیدها به فرصت ها و یا مقابله با تهدیدها، شما را یاری مینماید.

گام نهم: روش های قانونی اجرای کسب و کار شما در بوم کسب و کار

برای ورود به هر بازاری، در ابتدا و قبل از هر چیز باید با مسائل قانونی و حقوقی آن آشنایی کامل داشته باشید. دانستن این مسائل حقوقی ضمن اینکه باعث میشود آن ها را در کسب و کار خود رعایت کنید، شما را از حقوق خود مطلع مینماید.
همچنین موارد قانونی از جمله مهمترین مسائلی هستند که به شما در متقاعد کردن مسئولین و متصدیان امور در ارائه مجوزهای لازم کمک میکنند.

تیم ما در نهمین و آخرین گام تدوین بوم کسب و کار مشخص میکند که:

• اهداف کاری شما در بازارهای مختلف از چه حقوقی برخوردار است؟
• مقررات و رویه ها ی قانونی مربوط به کسب و کار شما چه هستند؟
• سرمایه اولیه مورد نیاز جهت راه اندازی کسب و کار شما چقدر است و این سرمایه چگونه قرار است تأمین شود؟
• نحوه ثبت شرکت، تعیین مدیر عامل و اعضای هیات مدیره و تعیین روش توزیع سهام چگونه است؟
• روش معرفی کسب و کارتان به ادارات ذیربط چگونه است؟

داشتن بوم کسب و کار مناسب میتواند پاسخگوی بسیاری از دغدغه های شما باشد. اطمینان داریم با قدرت تیم حرفه ای و متخصصان آکادمی زبدگان و هنر کار تیمی، می توانیم به رویاهای شما رنگ واقعیت ببخشیم و حامی کسب و کار شما بمانیم. فرصت را از دست ندهید و با تیم زبدگان تماس بگیرید.

نوشتن دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.